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St. Galler Coaching-Modell

Vom Problemraum in den Zielraum.

Das St. Galler Coaching-Modell ist ein wertorientiertes, systemisches Coaching-Verfahren: Fünf Dimensionen führen strukturiert vom Problem zur tragfähigen Lösung. Ihre individuellen Werte wirken dabei als Sinn-Stifter, Blockaden und Wertverletzungen werden aufgelöst statt übertüncht.

Die Methode

Was ist das St. Galler Coaching-Modell?

Das St. Galler Coaching-Modell ist ein in der Schweiz entwickeltes, dreifach wissenschaftlich validiertes Coaching-Verfahren. Es verbindet drei Qualitäten, die im Coaching selten zusammenkommen: Es ist wertorientiert, systemisch und nachhaltig wirksam.

Der Kern: Veränderung gelingt dann dauerhaft, wenn sie zu Ihren Werten passt. Deshalb arbeitet das Modell nicht nur am sichtbaren Problem, sondern an dem, was darunter liegt: an individuellen Werten als Sinn-Stiftern, an Blockaden und an Wertverletzungen, die Menschen oft über Jahre mittragen, ohne sie zu benennen.

Statt schneller Tipps folgt der Prozess einer klaren Struktur: Fünf Dimensionen führen vom Problemraum, also dem, was heute belastet oder blockiert, in den Zielraum, ein stimmiges Bild dessen, was Sie erreichen wollen und warum. Das Ergebnis sind Lösungen, die nicht nur klug klingen, sondern im Alltag halten.

Das Fundament

Drei Qualitäten, ein Modell.

Was das St. Galler Coaching-Modell von generischem Coaching unterscheidet:

Wertorientiert

Werte als Sinn-Stifter

Ihre individuellen Werte werden sichtbar gemacht und zum Massstab der Lösung. Was gegen die eigenen Werte läuft, scheitert früher oder später, was mit ihnen läuft, trägt.

Systemisch

Das Umfeld denkt mit

Sie sind Teil von Systemen: Unternehmen, Team, Familie. Das Modell bezieht diese Wechselwirkungen ein, statt Sie isoliert zu betrachten.

Validiert

Wissenschaftlich geprüft

Das Modell ist dreifach wissenschaftlich validiert und arbeitet mit einem strukturierten, nachvollziehbaren Prozess statt mit Bauchgefühl und Rezepten.

Wann das Modell hilft

Typische Anliegen.

Das St. Galler Coaching-Modell eignet sich besonders, wenn es um mehr geht als um eine schnelle Sachentscheidung:

  • Berufliche Neuausrichtung: der nächste Karriereschritt, ein Rollenwechsel oder die Frage, was wirklich passt. Vertieft im Angebot Berufliche Standortbestimmung.
  • Führungsthemen: die eigene Führungsrolle schärfen, Konflikte verstehen, souverän auftreten. Vertieft im Führungskräfte-Coaching.
  • Entscheidungen mit Wertekonflikt: wenn Optionen rational gleichwertig scheinen und trotzdem keine stimmt. Vertieft in Klare Entscheidungsfindung.
  • Wiederkehrende Muster: Situationen, die sich in Varianten wiederholen, im Job wie im Team.
  • Blockaden und Wertverletzungen: wenn etwas bremst, das sich rational nicht erklären lässt.
  • Sinn- und Zielfragen: Leistung stimmt, Erfüllung fehlt. Klärung, was das eigene Wirken tragen soll.
Der Ablauf

Strukturiert zum Ziel.

Ein Coaching nach dem St. Galler Modell folgt einem klaren Prozess über mehrere Sitzungen. Die fünf Dimensionen geben die Richtung vor, Ihr Tempo bestimmen Sie:

  1. Standort und Problemraum

    Wo stehen Sie, was belastet, was soll anders werden? Das Anliegen wird präzise gefasst statt vage umschrieben.

  2. Werte sichtbar machen

    Ihre individuellen Werte werden herausgearbeitet: das, was Ihrem Handeln Sinn gibt und woran sich jede Lösung messen lassen muss.

  3. Zielraum entwickeln

    Ein stimmiges Zielbild entsteht: konkret, wertekonform und überprüfbar, nicht bloss ein frommer Wunsch.

  4. Blockaden auflösen

    Hindernisse, innere Konflikte und Wertverletzungen werden bearbeitet, damit der Weg zum Ziel frei wird.

  5. Transfer in den Alltag

    Die Erkenntnisse werden in konkrete Schritte übersetzt. Nachhaltig wirksam heisst: Es hält auch dann, wenn der Alltag wieder laut wird.

Im Executive Sparring fliesst das St. Galler Coaching-Modell dort ein, wo es um werteorientierte Entwicklung geht. Es lässt sich aber auch als eigenständiger Coaching-Prozess buchen.

So starten Sie

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihr Anliegen und ob das St. Galler Coaching-Modell der passende Weg ist. Danach entscheiden Sie in Ruhe.

Kostenloses Erstgespräch buchen
Ort Sitzungszimmer nach Vereinbarung, bei Ihnen oder digital Format strukturierter Prozess über mehrere Sitzungen Kosten transparent, im Erstgespräch
Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Was ist das St. Galler Coaching-Modell?

Ein in der Schweiz entwickeltes, dreifach wissenschaftlich validiertes Coaching-Verfahren: wertorientiert, systemisch und nachhaltig wirksam. Fünf Dimensionen führen strukturiert vom Problemraum in den Zielraum. Individuelle Werte wirken als Sinn-Stifter, Blockaden und Wertverletzungen werden aufgelöst.

Was heisst wertorientiert konkret?

Ihre persönlichen Werte werden im Prozess sichtbar gemacht und zum Massstab jeder Lösung. Eine Veränderung, die gegen die eigenen Werte läuft, hält nicht. Eine Lösung, die mit ihnen im Einklang steht, trägt auch unter Druck. Deshalb beginnt nachhaltige Entwicklung bei den Werten, nicht bei Verhaltenstipps.

Für wen eignet sich das Modell?

Für Führungskräfte und Entscheider ebenso wie für Fachpersonen: bei beruflicher Neuausrichtung, Führungsthemen, Entscheidungen mit Wertekonflikt, wiederkehrenden Mustern, Blockaden oder Sinnfragen. Voraussetzung ist nur die Bereitschaft, strukturiert an sich zu arbeiten.

Wie viele Sitzungen braucht ein Coaching nach dem St. Galler Modell?

Das hängt vom Anliegen ab. Der Prozess ist auf mehrere Sitzungen angelegt, damit die fünf Dimensionen sauber durchlaufen werden. Umfang und Rhythmus besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch, transparent und ohne Abo-Zwang.

Was unterscheidet das Modell von anderem Coaching?

Die Kombination aus Struktur und Tiefe: ein wissenschaftlich validierter, nachvollziehbarer Prozess statt loser Gesprächsrunden, und die konsequente Arbeit an Werten und Blockaden statt an der Oberfläche. Bei Amormind kommt die Praxis-Erfahrung aus über 20 Jahren Führungsverantwortung dazu.

Wie hängt das Modell mit dem Executive Sparring zusammen?

Das St. Galler Coaching-Modell ist eine der Methoden im Executive Sparring von Amormind: Es kommt zum Einsatz, wenn werteorientierte Entwicklung im Vordergrund steht. Als eigenständiger Coaching-Prozess ist es ebenso buchbar.

Wo findet das Coaching statt?

In einem ruhigen Sitzungszimmer, meist im Prime Tower Zürich, diskret und gut erreichbar. Nach Vereinbarung auch bei Ihnen im Unternehmen oder digital.