Amormind · Executive Sparring
Executive SparringSparring auf Augenhöhe.
Das Gespräch, das es im Alltag nicht gibt: vertraulich, ehrlich und mit jemandem, der Ihre Welt aus eigener Verantwortung kennt. Executive Sparring für CEOs, CFOs, Geschäftsleitungen und Verwaltungsräte, persönlich oder digital, dort, wo Sie es brauchen.
Oben wird es einsam. Und die grossen Fragen bleiben bei Ihnen.
Mit wem sprechen Sie offen über das, was Sie wirklich beschäftigt? Typische Situationen, in denen ein Sparring-Partner den Unterschied macht:
- Eine strategische Weichenstellung steht an, und Sie möchten Ihre Gedanken an jemandem schärfen, bevor Sie entscheiden.
- Konflikte in der Geschäftsleitung oder schwierige Personalentscheide, die Sie mit niemandem im Haus besprechen können.
- M&A, Nachfolge, Restrukturierung oder Sanierung: Situationen mit hohem Druck und wenig Raum für Fehler.
- Das Gefühl, dass etwas nicht rund läuft, ohne dass Sie es greifen können.
- Widerstände oder Blockaden im Team, deren Ursachen nicht offensichtlich sind.
- Sie tragen die Verantwortung allein und wünschen sich ein ehrliches Gegenüber ohne eigene Agenda.
Sparring, Coaching oder Beratung?
Executive Sparring ist der Dialog unter Gleichrangigen: Sie denken laut, Ihr Gegenüber hält dagegen, fragt nach und teilt Erfahrung aus erster Hand. Das unterscheidet es von Beratung und klassischem Coaching:
Liefert Konzepte
Analysiert, empfiehlt und übergibt. Stark bei fachlichen Fragen, aber die Entscheidung und ihre Last bleiben bei Ihnen.
Arbeitet mit Fragen
Öffnet Perspektiven und entwickelt Sie als Person. Wertvoll, aber oft ohne das Fach- und Führungswissen Ihrer Welt.
Denkt mit Ihnen
Auf Augenhöhe, mit eigener C-Level-Erfahrung: ehrliches Feedback, harte Gegenfragen und erprobte Lösungswege, wenn es zählt.
Augenhöhe ist keine Floskel. Sie ist Voraussetzung.
Sie brauchen keinen theoretischen Coach. Sie brauchen jemanden, der versteht, was es bedeutet, in Ihrer Position zu sein:
- 20 Jahre in Positionen wie Ihrer: als CEO, CFO, Verwaltungsrat, Leiter Controlling und Trouble-Shooter.
- Über 80 Mandate in unterschiedlichsten Situationen: Konzerne, KMU, öffentliche Hand, Start-ups.
- Sanierungen, Transformationen, Post-Merger-Integrationen: Erfahrung aus Lagen, in denen Entscheidungen wehtun.
- Zahlen und Menschen: Finance-Kompetenz für die fachliche Tiefe, Coaching-Ausbildung für das, was unter der Oberfläche liegt.
Kein starres Programm. Ihr Format.
Executive Sparring richtet sich nach Ihrer Situation, nicht nach einem Kursplan. Der Einstieg ist immer gleich: ein vertrauliches Kick-off-Gespräch über Ihre Lage und die Frage, ob die Chemie stimmt. Danach wählen Sie das Format:
Kick-off-Gespräch
90 Minuten zu Ihrer Situation und Ihren Themen, zur Arbeitsweise und zur Vertraulichkeit als Grundlage. Kostenlos und unverbindlich.
Regelmässiges Sparring
Monatliche oder 14-tägliche Sitzungen von 2 bis 3 Stunden: kontinuierliche Begleitung Ihrer laufenden Themen, in einem Sitzungszimmer nach Vereinbarung, bei Ihnen oder digital.
Projekt-Sparring
Intensive Begleitung während spezifischer Vorhaben: M&A, Transformation, Sanierung, Nachfolge. So lange und so dicht, wie es das Projekt verlangt.
Ad-hoc-Sparring
Bei akuten Entscheidungen oder Krisen: kurzfristig verfügbar, auch telefonisch oder digital, wenn es schnell gehen muss.
Je nach Thema fliessen Methoden ein: das klassische Sparring-Gespräch für Strategie und Führung, Business Constellations und Strukturaufstellungen bei komplexen Organisations- und Entscheidungsfragen, das St. Galler Coaching-Modell für werteorientierte Entwicklung, Hypnose-Coaching bei Blockaden, die rational nicht greifbar sind. Die Methode folgt Ihrer Situation, nie umgekehrt.
Was Ihnen das Sparring bringt.
Zuerst das Wichtigste: absolute Vertraulichkeit. Alles bleibt im Raum. Keine Reports an den Verwaltungsrat, keine Protokolle, keine Weitergabe. Ihre Themen sind sicher. Auf dieser Grundlage entsteht der eigentliche Wert:
Entscheidungssicherheit
Sie treffen strategische Entscheidungen mit mehr Klarheit und Überzeugung, weil sie durchdacht und hinterfragt sind.
Ehrliches Feedback
Ein Gegenüber, das Ihnen die Meinung sagt: direkt, wohlwollend und ohne eigene Agenda.
Praxis-Lösungen
Keine theoretischen Konzepte, sondern Ansätze, die sich in vergleichbaren Situationen bewährt haben.
Finance-Tiefe
Besprechen Sie auch Zahlen-Themen mit jemandem, der die fachliche Tiefe wirklich versteht.
Verdecktes wird sichtbar
Dynamiken und Blockaden, die rational nicht greifbar waren, kommen an die Oberfläche und werden bearbeitbar.
Viele Lösungswege
Wer über 80 Mandate gesehen hat, kennt mehr als einen Weg und weiss, welcher zu Ihrer Situation passt.
Neben dem Executive Sparring bietet Amormind weitere Coaching-Angebote an, von der Entscheidungsfindung bis zur Team-Entwicklung. Das Sparring ist unser Kernangebot für Menschen mit Führungsverantwortung.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
In einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen: Ihre Situation, meine Arbeitsweise, Ihre Fragen. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob Sparring das Richtige ist.
Kostenloses Erstgespräch buchenKurz beantwortet.
Für wen ist Executive Sparring geeignet?
Für CEOs von KMU und Konzernen, CFOs mit strategischer Verantwortung, Geschäftsführer, Verwaltungsräte, C-Level-Executives in Transformations-Situationen sowie Unternehmer in Wachstums- oder Krisenphasen. Kurz: für Menschen, die Verantwortung tragen und ein ehrliches Gegenüber auf Augenhöhe suchen.
Was unterscheidet Sparring von Coaching?
Klassisches Coaching arbeitet vor allem mit Fragen und Ihrer eigenen Entwicklung. Sparring ist der Dialog unter Gleichrangigen: Ihr Gegenüber bringt eigene Führungs- und Finance-Erfahrung ein, hält dagegen und teilt erprobte Lösungswege. Wo es sinnvoll ist, fliessen Coaching-Methoden ins Sparring ein.
Ist Executive Sparring dasselbe wie Executive Coaching oder CEO Coaching?
Die Begriffe überschneiden sich: Wer Executive Coaching oder CEO Coaching in Zürich sucht, meint oft genau das, was wir als Executive Sparring anbieten, nämlich die vertrauliche Begleitung von Menschen mit Führungsverantwortung. Der Unterschied liegt im Gegenüber: Sparring setzt eigene Führungs- und Finance-Erfahrung voraus, damit das Gespräch auf Augenhöhe stattfindet und nicht nur mit Fragen arbeitet. Amormind bietet damit genau das, was viele als Executive Coaching in Zürich und der Deutschschweiz suchen: persönlich oder digital, auf Augenhöhe.
Wie vertraulich ist das Sparring?
Vollständig. Alles bleibt im Raum: keine Reports an Verwaltungsrat oder Gesellschafter, keine Protokolle, keine Weitergabe an Dritte. Diese Vertraulichkeit ist die Arbeitsgrundlage, ohne sie funktioniert Sparring nicht.
Wie oft und in welchem Format findet das Sparring statt?
Nach Bedarf: regelmässige Sitzungen im Monats- oder 14-Tage-Rhythmus (2 bis 3 Stunden), intensive projektbezogene Begleitung bei M&A, Transformation oder Sanierung, oder Ad-hoc-Sparring bei akuten Entscheidungen, auch telefonisch oder digital.
Wie lange dauert eine Sparring-Begleitung?
In der Regel mehrere Monate, abhängig von Ihren Zielen und Themen. Manche Kunden nutzen Sparring punktuell für einzelne Entscheidungen, andere als kontinuierliche Begleitung. Das Tempo bestimmen Sie.
Was kostet Executive Sparring?
Transparente Preise, die wir im kostenlosen Erstgespräch besprechen, abhängig von Format und Frequenz. Sie wissen vor dem Start genau, woran Sie sind.
Wo findet das Sparring statt?
In einem ruhigen Sitzungszimmer, meist im Prime Tower Zürich (Flexoffice), diskret und gut erreichbar. Nach Vereinbarung auch bei Ihnen im Unternehmen oder digital.
Welche Methoden kommen zum Einsatz?
Das klassische Sparring-Gespräch für Strategie und Führung, Business Constellations und Strukturaufstellungen bei komplexen Organisationsfragen, das St. Galler Coaching-Modell für werteorientierte Entwicklung sowie Hypnose-Coaching bei Blockaden. Die Methode folgt immer Ihrer Situation.
Kann ich auch Finance-Themen einbringen?
Ausdrücklich ja. Mit 20 Jahren als CEO, CFO und Leiter Controlling können Sie auch Zahlen-Themen auf fachlicher Augenhöhe besprechen: von Liquidität und Reporting bis zu Sanierung und M&A.
Wie starte ich?
Mit einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von rund 90 Minuten. Sie schildern Ihre Situation, lernen die Arbeitsweise kennen und entscheiden danach in Ruhe.