Deine Herausforderung
- Du stehst vor der Entscheidung, eine wichtige Schlüsselrolle oder Führungsposition in Deinem Unternehmen zu besetzen, und möchtest sicherstellen, dass der Kandidat wirklich passt.
- Du suchst nach einer Methode, die über Lebensläufe und klassische Interviews hinausgeht, um tiefergehende Einsichten zu gewinnen.
- Fehlentscheidungen bei der Auswahl von Führungskräften können teuer und zeitaufwendig sein – Du möchtest diese Risiken minimieren.
- Klassische Assessments greifen oft zu kurz, da sie die tieferliegenden Dynamiken, Werte und unbewussten Verhaltensmuster eines Kandidaten nicht erfassen.
- Du möchtest gerne validieren, wie Mitarbeiter, Team-Mitglieder, Kunden und Lieferanten auf die Neubesetzung einer Schlüsselposition wie ein neuer CEO reagieren könnten.
- Besonders bei wichtigen Führungspositionen möchtest Du eine zusätzliche, wertvolle Perspektive, um den richtigen Kandidaten mit der Unternehmenskultur, dem relevanten Umfeld und den Zielen in Einklang zu bringen.
- Du möchtest eine alternative Methode kennenlernen, die Dir nicht nur im Auswahlprozess, sondern auch langfristig bei der Mitarbeiterführung und Teamentwicklung wertvolle Einblicke und Werkzeuge bietet.
AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode
Ein neuer Standard für Deine Personalentscheidungen:
Die AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode geht weit über klassische Interviews und Assessments hinaus. Mit Ansätzen der systemischen Struktur-Aufstellungen und Methoden des Coachings aus dem wertorientierten, systemischen St. Galler Coaching-Modell analysieren wir die Dynamik zwischen Kandidat, Unternehmenskultur und Zielsetzungen der zu besetzenden Position. Der Ansatz des AMORMIND Value-Based Recruiting macht tieferliegende Werte und Verhaltensmuster sichtbar und bietet Dir eine fundierte Grundlage für die Besetzung von Schlüsselpositionen.
Wie funktioniert die Methode?
- Werteabgleich: Die Werte des Kandidaten werden mit den Unternehmenswerten visualisiert und gegenübergestellt.
- Bodenanker-Analyse: Unternehmensziele und Aufgaben werden als Bodenanker aufgestellt, um ihre Dynamik im Zusammenspiel mit dem Kandidaten sichtbar zu machen.
- Beziehungsanalyse: Die Beziehung zwischen Kandidat, direktem Vorgesetzten, Team und Aufgabe wird untersucht, um mögliche Herausforderungen oder Synergien zu erkennen.
- Dynamik und Passung: Es wird beobachtet, wie sich der Kandidat in der systemischen Aufstellung bewegt und welche Resonanz entsteht – so erhältst Du eine klare Rückmeldung, ob es passt.
- Praktischer Nutzen: Diese Methode kann nicht nur im Recruiting, sondern auch in der langfristigen Teamentwicklung und Führung eingesetzt werden.
Vorteile der AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode:
- Treffsichere Entscheidungen: Du erkennst frühzeitig, ob ein Kandidat wirklich zur Aufgabe und zur Unternehmenskultur passt.
- Tiefe Einblicke: Überwinde die Grenzen klassischer Assessments, indem Du tieferliegende Werte, Dynamiken und Verhaltensmuster sichtbar machst.
- Besonders geeignet für Führungspositionen: Diese Methode liefert wertvolle Einblicke, die gerade bei Schlüsselrollen entscheidend sind.
- Alternative Perspektive: Ergänze Deinen Auswahlprozess durch ein innovatives und effektives Tool.
- Zeit und Kosten sparen: Vermeide Fehlentscheidungen durch eine tiefergreifende Analyse.
- Langfristiger Nutzen: Nutze die Methode auch für Teamentwicklung und Führung, um Deine Mitarbeiter optimal zu fördern.
- Innovativ und fundiert: Kombiniert modernste systemische Ansätze mit strategischem Recruiting-Know-how.
So startest Du mit der AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode:
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir Deine Anforderungen und zeigen Dir, wie diese innovative Methode Deinen Mitarbeiter-Auswahlprozess bereichern kann.
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Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Für wen ist diese Methode geeignet ?
- Die AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode ist ideal für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheider, die ihre Mitarbeiterauswahl optimieren möchten. Sie eignet sich besonders für die Besetzung von Schlüsselrollen und Führungspositionen, bei denen eine fundierte Analyse der Passung entscheidend ist.
Wie unterstützen wir Dich im Auswahlprozess?
- Wir begleiten Dich als Führungskraft mit der AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode in Deinem Assessment oder Auswahlprozess. Die Kandidaten kommen zu uns in den Primetower, wir führen die systemische Analyse durch und erstellen einen umfassenden Bericht, der die Ergebnisse transparent darstellt. Dieser Bericht unterstützt Dich bei Deiner Entscheidungsfindung und liefert wertvolle Einblicke in die Dynamiken und Passgenauigkeit des Kandidaten.
Bieten wir Schulungen zur Methode an?
- Ja, wir schulen Dich und Deine HR-Verantwortlichen, damit Ihr die Methode eigenständig in Euren Auswahlprozessen anwenden könnt. Die Schulung ist besonders geeignet für Personen, die bereits Erfahrung im Coaching oder in systemischen Strukturaufstellungen haben. Dadurch wird die Methode nahtlos in Eure bestehenden Prozesse integriert und langfristig einsetzbar.
Wie lange dauert der Prozess ?
- Die Dauer richtet sich nach der Komplexität der Auswahlentscheidung. Einzelne Sitzungen oder die Schulung in der Methode können individuell angepasst werden.
Was kostet die Anwendung der Methode?
- Transparente Preise - besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch.
Wo findet die Anwendung statt?
- Im Primetower in Zürich - 4. Stock oder in Ihrem Unternehmen.