
Für Führungskräfte ist das Spannungsfeld zwischen dem Verlangen nach Sicherheit in Entscheidungen und dem notwendigen Vertrauen in Mitarbeiter, Prozesse und sogar in die eigene Intuition ein alltägliches Thema. Wie kann man ein Umfeld des Vertrauens fördern, ohne die natürliche Neigung zu Sicherheit und Vorhersehbarkeit zu vernachlässigen? Das St.Galler Coaching-Modell bietet einen Weg, um diese Balance zu erkunden und zu optimieren.
💪 Mehr im Körper, weniger im Kopf: Das St. Galler Coaching Modell ermutigt dazu, durch körperbasierte Praktiken und Achtsamkeit Zugang zu diesen tiefen Schichten unseres Bewusstseins zu finden. Dieser Prozess hilft uns, die Wurzeln unseres Sicherheitsbedürfnisses zu verstehen und zu erkennen, wie Vertrauen als Grundlage für Innovation und Kreativität dienen kann.
🚀 In der Praxis bedeutet dies, dass eine Führungskraft durch Reflexion und körperliche Achtsamkeit zum Beispiel entdecken kann, dass die eigene Unsicherheit oft die Fähigkeit einschränkt, anderen zu vertrauen und Risiken einzugehen.
🚀 Diese Erkenntnis führt zu einem bewussteren Führungsstil, der sowohl Sicherheit bietet als auch das Vertrauen in die Fähigkeiten des Teams stärkt, was zu einer resilienteren und innovativeren Organisation führt.
Herzlichst, Roman Kalberer