Business Constellations
C-Level Coaching / Hypnose
UNSERE DIENSTLEISTUNG
EXECUTIVE BUSINESS & LEADERSHIP COACHING
BUSINESS CONSTELLATIONS NACH SCM & SYST
Wir stehen Ihnen als Führungskraft und Organisation/Team mit individuellem Coaching / Hypnose zur Seite und bieten mit Business Constellations ein gezieltes systemisches Business-Coaching an, um Ihre Fragestellungen in den Bereichen Strategie, Produkte und Organisation zu klären. In unseren Team-Coachings und Leadership-Days fördern wir zudem gezielt und nachhaltig Ihre Führungsqualitäten und entwickeln gemeinsam mit Ihnen nachhaltig Ihre Teams.
BUSINESS CONSTELLATIONS
KLARE SICHT IM UNTERNEHMENSLABYRINTH
Unser Ansatz im systemischen Organisations-Coaching basiert lösungsfokussiert auf den Business Constellations respektive Struktur-Constellations nach SYST und St. Galler Coaching-Modell (SCM). Mit ihnen identifizieren wir effektive Strukturen in Ihrem Unternehmen und unterstützen bei strategischen Entscheidungsprozessen. Organisation, Produkte, Vertriebs- und Produktionsprozesse sowie andere wichtige Teilbereiche Ihres Unternehmens werden schnell und systematisch analysiert. Wir haben hier neben den klassischen Struktur-Constellations wie z.B. den Ziel-, Lösungs-, Organisations-Struktur- oder der Tetralemma Constellation auch einige neue, spannende und innovative Formate wie z.B. das Business Modell CANVAS, Porters Five Forces oder die Boston Consulting Group Matrix (BCG) in die Welt der Business Constellations transformiert.
Die Ist-Situation, verdeckte Dynamiken und Konflikte werden erkannt, an ihrer Wurzel gelöst, was Teamdynamiken und Führungsrollen stärkt. Dabei achten wir besonders auf die prägenden kulturellen Aspekte eines Unternehmens, um es durch Transformations-Prozesse zu begleiten und stabile Beziehungen aufzubauen. So helfen wir Unternehmen und Führungskräften, sich in der heutigen komplexen Geschäftswelt erfolgreich zu positionieren.
C-LEVEL COACHING / HYPNOSE
EIN VERTRAUENSVOLLER WEGBEGLEITER
Im persönlichen Coaching steigern wir die Perfomance von Führungskräften und stehen Ihnen genau dort zur Seite, wo Sie uns brauchen. Sei es mit gezieltem Coaching & Hypnose, durch unseren reichen Erfahrungsschatz oder einfach als vertrauensvoller Begleiter oder Berater - wir sind da, wo Sie uns benötigen. Wir arbeiten wertorientiert, systemisch mit dem St. Galler Coaching Modell (SCM), Hypnose und den Business Constellations nach SySt und SCM.
Bei uns begegnen Sie nicht nur einem Coach, sondern einem vertrauensvollen Weggefährten. Wir haben selbst auf höchstem Niveau als Verwaltungsrat, CEO oder CFO agiert und bringen nicht nur jahrelange Erfahrung, sondern auch ein persönliches Verständnis für Ihre Situation mit. Wir wissen aus erster Hand, welche Herausforderungen Sie durchmachen, denn wir haben sie selbst erlebt. Wir begleiten Sie mit Empathie und authentischer Erfahrung auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Im C-Level Coaching können auch Spezialthemen wie z.B. ein Geld- oder Macht-Thema bearbeitet werden. Zielsetzung sind immer konkrete im Berufsalltag umsetzbare Massnahmen zu erarbeiten.
C-LEVEL COACHING / Hypnose
EIN VERTRAUENSVOLLER WEGBEGLEITER
Im persönlichen Coaching steigern wir die Perfomance von Führungskräften und stehen Ihnen genau dort zur Seite, wo Sie uns brauchen. Sei es mit gezieltem Coaching, durch unseren reichen Erfahrungsschatz oder einfach als vertrauensvoller Begleiter oder Berater - wir sind das, wo Sie uns benötigen. Wir arbeiten wertorientiert, systemisch mit dem St. Galler Coaching Modell (SCM) und den Business Constellations nach SySt und SCM.
Bei uns begegnen Sie nicht nur einem Coach, sondern einem vertrauensvollen Weggefährten. Wir haben selbst auf höchstem Niveau als Verwaltungsrat, CEO oder CFO agiert und bringen nicht nur jahrelange Erfahrung, sondern auch ein persönliches Verständnis für Ihre Situation mit. Wir wissen aus erster Hand, welche Herausforderungen Sie durchmachen, denn wir haben sie selbst erlebt. Wir begleiten Sie mit Empathie und authentischer Erfahrung auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Im C-Level Coaching können auch Spezialthemen wie z.B. ein Geld- oder Macht-Thema bearbeitet werden. Zielsetzung sind immer konkrete im Berufsalltag umsetzbare Massnahmen zu erarbeiten.
LEADERSHIP COACHING
AUTHENTISCHE FÜHRUNG DURCH REFLEXION UND ERFAHRUNG
Unsere speziellen und beliebten Leadership-Coaching-Days bieten Ihnen eine intensive und transformative Erfahrung. Dabei stehen Sie und ihre individuelle Führungspersönlichkeit im Mittelpunkt.Wir helfen Ihnen, hinderliche Glaubenssätze aufzulösen und laden Sie dazu ein, Ihr Führungsverhalten aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten. Durch innovative Methoden, Imprints (Haltung, Ausrichtung, Ausrichtung, in Bewegung gehen), Teamaufgaben in speziellen Kontexten - wie beispielsweise der Arbeit mit Pferden, die uns auf intuitive Weise unser eigenes Führungsverhalten widerspiegeln - und erlebnisreichen Outdoor-Aktivitäten.
Bei uns lernen Sie, sich bewusst für die Führungsrolle zu entscheiden und über den Körper und Ihre Haltung zu führen. Dies geht weit über die verbale Kommunikation hinaus. Entdecken Sie mit uns, was authentische Führung wirklich bedeutet, und lassen Sie sich auf eine Reise zu Ihrem wahren inneren Führungspotential ein.
15 min Meeting buchen
TEAM COACHING
VERTRAUEN SCHAFFEN IM TEAM
Team-Coaching ist die Erweiterung von der Arbeit mit Einzelnen. Oft wirken in Teams komplexe, mehrstufig verstrickte Dynamiken. Die Antwort auf: "Um was geht es hier wirklich?" kann vielschichtig verdeckt, über Hierarchie-Ebenen verteilt und durch persönliche Wirkmuster verschleiert sein. Auch der Arbeitsraum zwischen einer Führungskraft und seinem Team (Wünsche, Ziele, Bedürfnisse, Befürchtungen) sowie darin die Übereinkunft über Aufgabe und Ergebnis herzustellen stehen vielfach im Fokus. Ebenso einen Weg aufzuzeigen, wie im Team und der Führungskraft nachhaltig Vertrauen aufgebaut werden kann.Die Ziele eines Team-Coachings können Diverse sein: Auflösen von Konflikten und Blockaden im Team oder zwischen Team und Führungskräften; Weiterentwicklung von Fähigkeiten innerhalb des Teams, Etablierung neuer Konstellationen im Team, die Verbesserung strittiger Abläufe, unklarer Aufgabenverteilungen oder einfach nur die Kultivierung einer zielführenden Kommunikation und der Aufbau von Vertrauen.
Wir analysieren Ihr Anliegen, tauschen uns gezielt mit Ihren Team-Mitgliedern aus, um z.B. an einem gemeinsamen Team-Tag Werte, Ziele und konkrete Massnahmen zu erarbeiten. In einem Reflexions-Prozess sowie in Prozessen der Tiefenstruktur verändern wir das Vertrauen innerhalb der Teams und erarbeiten konkrete Aufgaben für die einzelnen Team-Mitglieder.
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TEAM COACHING
VERTRAUEN SCHAFFEN IM TEAM
Team-Coaching ist die Erweiterung von der Arbeit mit Einzelnen. Oft wirken in Teams komplexe, mehrstufig verstrickte Dynamiken. Die Antwort auf: "Um was geht es hier wirklich?" kann vielschichtig verdeckt, über Hierarchie-Ebenen verteilt und durch persönliche Wirkmuster verschleiert sein. Auch der Arbeitsraum zwischen einer Führungskraft und seinem Team (Wünsche, Ziele, Bedürfnisse, Befürchtungen) sowie darin die Übereinkunft über Aufgabe und Ergebnis herzustellen stehen vielfach im Fokus. Ebenso einen Weg aufzuzeigen, wie im Team und der Führungskraft nachhaltig Vertrauen aufgebaut werden kann.Die Ziele eines Team-Coachings können Diverse sein: Auflösen von Konflikten/Blockaden im Team oder zwischen Team und Führungskräften; Weiterentwicklung von Fähigkeiten innerhalb des Teams, Etablierung neuer Konstellationen im Team, die Verbesserung strittiger Abläufe, unklarer Aufgabenverteilungen oder einfach nur die Kultivierung einer zielführenden Kommunikation und der Aufbau von Vertrauen.
Wir analysieren Ihr Anliegen, tauschen uns gezielt mit Ihren Team-Mitgliedern aus, um z.B. an einem gemeinsamen Team-Tag Werte, Ziele und konkrete Massnahmen zu erarbeiten. In einem Reflexions-Prozess sowie in Prozessen der Tiefenstruktur verändern wir das Vertrauen innerhalb der Teams und erarbeiten konkrete Aufgaben für die einzelnen Team-Mitglieder.
ÜBER MICH - ROMAN KALBERER
ERFAHRUNG
- Founder AMORTEC, HKP, KAROKA
- 30 Jahre Erfahrung als Interim Manger in über 50 Mandanten als Finanzexperte in internationalen und nationalen Konzernen, Unternehmen der öffentlichen Hand und bei Schweizer KMU
- Diverse Positionen als Verwaltungsrat, CEO, CFO, Head of Accounting, Head of Controlling & Projektleiter
- 30 Jahre Erfahrung mit Business- und Familien-Constellations (Dr. Gunthard Weber, Elisabeth Vogel, Barbara Müller, Dr. Ulrike Hanko, Theodora Mis)
- Künstliche Intelligenz, ChatGPT
- Vermittlung von Interim-Managern (Finanzen)
- Trouble-Shooter im Finance und erfahren im Umgang mit schwierigen Situationen
MEINE LEITSÄTZE IM COACHING
- Um unser Verhalten wirklich zu verstehen und zu verändern, müssen wir den Körper mit einbeziehen. Ziele sind nicht nur mentale Konstrukte, sie müssen im ganzen Körper verankert und gefühlt werden, um ihre volle Wirkung zu entfalten.
- Um unsere Glaubenssätze und unseren Sinn wirklich zu verstehen, müssen wir über den Verstand hinausgehen und in den Körper eintauchen.
- Unser Verhalten ist die sichtbarste Ausdrucksform unserer Überzeugungen, Glaubenssätze, Werte und Fähigkeiten. Sie zeigen, wie wir in Interaktionen mit anderen agieren, wie wir Entscheidungen treffen und wie wir Herausforderungen begegnen.
- Lösungsfokussierte Arbeit ist genial, aber die Auseinandersetzung mit dem Entwicklungsraum ermöglicht es oft erst nachhaltige Veränderungen zu erzeugen.
- Das Ziel von Coaching ist nicht eine Wohlfühloase entstehen zu lassen, sondern insbesondere Performance zu erzeugen, Ziele zu erreichen und Trigger zu bearbeiten. Der Mensch will Werte schaffen und einen Mehrwert für die Gesellschaft erzeugen.
MEINE STÄRKEN
- Leadership, Inspirierend, Empathie
- Intuitive Wahrnehmung, Blick für das Grosse Ganze
- Umsetzungsstark und ziel-orientiert
AUSBILDUNG - WEITERBILDUNG
- lic. oec. HSG - Universität St. Gallen
- Master of Business Coaching - CAS/ISO/ICI - CoachAkademie Schweiz mit Basis St. Galler Coaching Modell
- Dipl. Advanced Aufsteller Coach (St. Galler Aufstellungs-Modell - SAM) - CAS/ISO/ICI
- Syst. Business Coach SYST (in Ausbildung)
- Dipl. Leadership-Coach - CAS/ISO/ICI
- Dipl. Team-Coach - CAS/ISO/ICI
- Organisations-Aufstellungen für Unternehmens-Beratungen, Konzerne und KMU bei Dr. Gunthard Weber
- Hypnoseausbildung Hypnoschool Hamburg - Stin-Niels Musche & Astrid Krimmel
- Ergänzende Werkzeuge im Bereich Köper-Wahrnehmung, Mentaltraining, Selbst-Hypnose, intuitive Führung und transformative Tools:
- Silva Basis Seminar & Silva Aufbau Seminare - Jose Silva by Ursula Haller
- Change your mind...create new results mit Karen J. Brown (Dr. Joe Dispenza); Progressive Retreats Dr. Joe Dispenza
- Mindflow Basis-Seminar mit Beatrice Jaccard
- Akasha Chronik Seminar Level 1-4 & Fortgeschrittenen Seminar mit Gabrielle Orr
- Diverse mediale Seminare mit Monika Herzog, Pascal Devernaud & Martina Camenzind
- Silva Basis Seminar & Silva Aufbau Seminare - Jose Silva by Ursula Haller
STRUKTURAUFSTELLUNGEN NACH SYST
ST. GALLER COACHING-MODELL
BUSINESS CONSTELLATIONS NACH SYST
MÖGLICHE THEMEN
- Sämtliche Fragestellungen rund um Organisationen & Change Management
- Fokus auf Ziel- oder Problemstellungen
- Spezial-Formate wie Business Constellations z.B. nach dem Business Modell CANVAS, Porters Five Forcers oder Bosten Consulting Group Matrix.
- Team-Entwicklung
- Kreativ-Prozesse und Projekt-Themen
- Führungskräfte-Entwicklung
ANWENDUNGSGEBIETE
- Ziele in Organisationen und Teams zu erreichen
- Verdecktes sichtbar machen
- Lösungen für Herausforderungen finden
- Ideen generieren
- Blockaden & Konflikte auflösen
- Rätselhafte Symptome auflösen
- Handlungsoptionen testen
- Entscheidungen treffen
- Verdeckte Ressourcen entdecken & aktivieren
BUSINESS CONSTELLATIONS NACH SCM
MÖGLICHE THEMEN
- Werte
- Konflikte & Beziehungen
- Abbau von Störungen
- Geld & Erfolg
- Zielraum und Problemraum
System-Fragen
- Das Symptom ist nicht die Ursache, sondern nur das Symptom. Wo ist die Verletzung?
- Um was geht es wirklich?
- Fehlt ein Element?
- Gibt es eine Verwechslung?
- Braucht es eine Ressource?
- Braucht es Würdigungen?
SYSTEMISCHE VERLETZUNGEN
- Zugehörigkeit
- Vorrang
- Kompetenz
- Leistung
- Hierarchie
- Geben & Nehmen
- Ausrichtung
ST. GALLER COACHING-MODELL (SCM)
3-FACH WISSENSCHAFTLICH VALIDIERT
WERTORIENTIERT
- Individuelle Werte als Sinn-Stifter
- Entwicklung von Persönlichkeitsanteilen
- Auflösen von Blockaden & Widerständen
- Vermehrung positiver innerer Zustände
- Bearbeitung von Wertverletzungen
SYSTEMISCH
- Ganzheitliche Betrachtung
- Erkennen von Kernthemen
- Einbezug unbewusster, gegen die Veränderung wirkende Elemente
- Anwendbar in allen Lebensbereichen
NACHHALTIG WIRKSAM / PRAXISORIENTIERT
- Hoher Praxisbezug
- Fokus auf dauerhafte Veränderung
- Die fünf Dimensionen des SCM (Zielraum, Problemraum, Tiefenstrukturen, Life-Time, Selbstbild) bilden einen strukturierten, schrittweisen Ansatz.
- Anwendbar in allen Lebensbereichen
UNSERE WERTE SIND IHR ERFOLG
UNSERE WERTE - IHR ERFOLG
WERTSCHÄTZUNG
Durch respektvolles Zuhören und wertfreies Feedback erkennen und ehren wir Ihre Einzigartigkeit.
Ihre individuellen Ziele und Bedürfnisse stellen wir in den Vordergrund und fördern gleichzeitig Ihre Stärken.
VERTRAUEN
Vertrauen bildet das Fundament jeder erfolgreichen Coaching-Beziehung. Bei uns ist Ihre Privatsphäre gewahrt, und jedes Gespräch findet in einem Raum des gegenseitigen Respekts und der Diskretion statt.
LEIDENSCHAFT
Liebe zu unserem Handwerk bedeutet, jeden Menschen als einzigartigen Partner zu sehen. Mit Respekt und Engagement fördern wir Ihre Potentiale, stets im Bewusstsein Ihrer individuellen Bedürfnisse.
INTEGRITÄT
Integrität leitet jede unserer Handlungen und Interaktionen. Als Ihr Coach versprechen wir, stets ehrlich, authentisch und im besten Interesse Ihrer Entwicklung zu handeln.
FREUDE
Humor und Freude erleichtert den Weg zur Selbsterkenntnis und schafft eine entspannte Atmosphäre des Vertrauens. Wir nutzen diesen Wert, um Herausforderungen mit Leichtigkeit zu begegnen und Lösungen zu finden.
LEBENSWERT
Mit unserem Coaching unterstützen wir Sie dabei, jeden Moment wertzuschätzen und Ihre Lebensziele mit Begeisterung zu verfolgen. Wir lieben und bewundern das Leben.