Amormind · Coaching-Angebote · Für Teams & Organisationen

Coaching-Angebot

Team-Entwicklung.

Starke Teams entstehen nicht von selbst. Das Team-Coaching stärkt Vertrauen, löst Konflikte und verankert gemeinsame Werte und Ziele: von der IST-Analyse über ein bis zwei Teamtage bis zum Massnahmenplan für den Arbeitsalltag.

Ihre Ausgangslage

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Ob ein Team Entwicklung braucht, zeigt sich meist an Mustern wie diesen:

  • Ihr Team arbeitet nicht miteinander, sondern gegeneinander: Es gibt Spannungen, und hinter dem Rücken wird über Kollegen, Vorgesetzte oder das Unternehmen schlecht gesprochen.
  • Teammitglieder sichern sich ab und vermeiden Offenheit, weil das Vertrauen fehlt.
  • Es herrscht künstliche Harmonie: Persönliche wie konstruktive Konflikte werden unterdrückt statt ausgetragen.
  • Ziele sind unklar, jeder arbeitet für sich, und persönliche Interessen stehen über den Ergebnissen des Teams.
  • Standards sinken, weil niemand die Teammitglieder zur Rechenschaft zieht.
  • Spannungen zwischen Team und Führungskraft beeinträchtigen die Zusammenarbeit.
  • Gemeinsame Werte, Visionen und Ziele fehlen. Das schwächt Identität und Teamgefühl.
  • Ihrem Team fehlen Ressourcen oder Fähigkeiten, um gemeinsam erfolgreich zu sein.
Massgeschneidertes Coaching

Ein Prozess, kein einzelnes Gespräch.

Das Team-Coaching kombiniert systemische Strukturaufstellungen, zielorientierte Methoden aus dem wertorientierten St. Galler Coaching-Modell und praxisnahe Übungen. So lösen wir Spannungen auf, stärken den Zusammenhalt und entwickeln klare gemeinsame Werte und Ziele. Der Prozess beginnt mit einer IST-Analyse in Einzelgesprächen und verdichtet sich in ein bis zwei massgeschneiderten Teamtagen.

  1. IST-Analyse

    Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern (30-60 Minuten) erfassen Herausforderungen und Dynamiken; aus der Auswertung entsteht ein massgeschneiderter Plan.

  2. Einführung am Teamtag

    Zielklärung, Präsentation der Ergebnisse aus der IST-Analyse und Warm-up-Übungen: der Auftakt zu ein bis zwei Teamtagen.

  3. Werte-, Ziel- und Problemfindung

    Teamwerte, Ziele und Herausforderungen werden mithilfe des kybernetischen Dreiecks visualisiert.

  4. Ziel- und Problemraum-Arbeit

    Aufstellung konkreter Massnahmen zur Konfliktlösung und Zielerreichung, ergänzt um spielerische Elemente.

  5. Tiefenstrukturen und Integration

    Analyse tieferliegender Muster und Konflikte, aus der langfristige Lösungen entstehen.

  6. Team-Time-Line

    Das Team erarbeitet eine gemeinsame Timeline zur Zielerreichung.

  7. Vertrauensbildung

    Gezielte Übungen fördern Selbstbewusstsein und Teamzusammenhalt.

  8. Abschluss und Nachbesprechung

    Ein Massnahmenplan überführt die Ergebnisse in den Arbeitsalltag; die Reflexion mit dem Auftraggeber klärt das weitere Vorgehen.

Ihr Vorteil

Was Sie am Ende in den Händen halten.

Das Team-Coaching zielt auf Wirkung, die über die Teamtage hinaus Bestand hat:

Vertrauen aufbauen

Offenheit und Zusammenarbeit innerhalb des Teams werden gestärkt.

Konflikte lösen

Spannungen und Muster werden sichtbar gemacht und nachhaltig aufgelöst.

Gemeinsame Ziele

Das Team entwickelt klare Werte, Visionen und Strategien, um zusammen zu wachsen.

Klare Verantwortlichkeiten

Standards und Verbindlichkeiten werden definiert und umgesetzt.

Praxisorientiert

Die Erkenntnisse werden direkt im Arbeitsalltag angewendet, für nachhaltige Ergebnisse.

Ganzheitliche Methoden

Systemische Ansätze, tiefgreifende Übungen und klare Massnahmen greifen ineinander.

So starten Sie

Der erste Schritt ist ein Gespräch.

In einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch erkläre ich Ihnen den Prozess, und Sie stellen Ihre Fragen, ohne sich zu etwas zu verpflichten.

Kostenloses Erstgespräch buchen
Ort Sitzungszimmer nach Vereinbarung · auch digital Dauer Einzelgespräche und 1-2 Teamtage, nach Teamgrösse Kosten transparent, im Erstgespräch
Häufige Fragen

Kurz beantwortet.

Für wen ist das Team-Coaching geeignet?

Für Teams und Führungskräfte, die Konflikte lösen, Vertrauen aufbauen oder ihre Zusammenarbeit verbessern möchten. Es eignet sich besonders für Teams mit Spannungen, Kommunikationsproblemen oder unklaren Zielen.

Wie läuft der Prozess ab und wie lange dauert er?

Ein typischer Prozess umfasst Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern (IST-Analyse) und ein bis zwei massgeschneiderte Teamtage. Die Dauer richtet sich nach der Grösse des Teams, der Anzahl Führungsebenen und der Tiefe der Herausforderungen.

Was kostet das Team-Coaching?

Transparente Preise, wir besprechen sie im kostenlosen Erstgespräch.

Wo findet das Coaching statt?

Die Einzelgespräche in einem Sitzungszimmer nach Vereinbarung, meist im Prime Tower Zürich (Flexoffice); die ein bis zwei Teamtage an einem geeigneten Off-Site-Ort.