Amormind · Coaching-Angebote · Für Teams & Organisationen
Coaching-AngebotErfolgreiche Mitarbeiterauswahl.
Die AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode geht über Lebensläufe, Interviews und klassische Assessments hinaus: Sie macht Werte, Dynamiken und Verhaltensmuster sichtbar: eine fundierte Grundlage für die Besetzung von Schlüsselpositionen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Vor der Besetzung einer Schlüsselposition stellen sich typischerweise Fragen wie diese:
- Sie besetzen eine Schlüsselrolle oder Führungsposition und wollen sicherstellen, dass der Kandidat wirklich passt.
- Sie suchen eine Methode, die über Lebensläufe und klassische Interviews hinausgeht und tiefergehende Einsichten liefert.
- Fehlentscheidungen bei der Auswahl von Führungskräften sind teuer und zeitaufwendig, dieses Risiko wollen Sie minimieren.
- Klassische Assessments greifen oft zu kurz, weil sie tieferliegende Dynamiken, Werte und unbewusste Verhaltensmuster nicht erfassen.
- Sie möchten validieren, wie Mitarbeitende, Team, Kunden und Lieferanten auf eine Neubesetzung reagieren könnten, etwa bei einem neuen CEO.
- Gerade bei wichtigen Führungspositionen wünschen Sie eine zusätzliche Perspektive, die Kandidat, Unternehmenskultur, relevantes Umfeld und Ziele in Einklang bringt.
- Sie möchten einen Ansatz kennenlernen, der über die Auswahl hinaus auch in Mitarbeiterführung und Teamentwicklung wertvolle Einblicke und Werkzeuge bietet.
Ein Prozess, kein einzelnes Gespräch.
Die AMORMIND Value-Based Recruiting-Methode verbindet systemische Strukturaufstellungen mit Methoden aus dem wertorientierten, systemischen St. Galler Coaching-Modell. Analysiert wird die Dynamik zwischen Kandidat, Unternehmenskultur und den Zielen der zu besetzenden Position. So werden tieferliegende Werte und Verhaltensmuster sichtbar, als fundierte Grundlage für Ihre Personalentscheidung.
Werteabgleich
Die Werte des Kandidaten werden visualisiert und den Unternehmenswerten gegenübergestellt.
Bodenanker-Analyse
Unternehmensziele und Aufgaben werden als Bodenanker aufgestellt. So wird ihre Dynamik im Zusammenspiel mit dem Kandidaten sichtbar.
Beziehungsanalyse
Die Beziehung zwischen Kandidat, direktem Vorgesetzten, Team und Aufgabe wird untersucht, um mögliche Herausforderungen oder Synergien zu erkennen.
Dynamik und Passung
Beobachtet wird, wie sich der Kandidat in der systemischen Aufstellung bewegt und welche Resonanz entsteht: eine klare Rückmeldung, ob es passt.
Bericht und Entscheidungsgrundlage
Die Ergebnisse der systemischen Analyse werden in einem umfassenden Bericht transparent dargestellt und unterstützen Ihre Entscheidungsfindung.
Praktischer Nutzen
Die Methode lässt sich nicht nur im Recruiting, sondern auch in der langfristigen Teamentwicklung und Führung einsetzen.
Schulung der Methode
Auf Wunsch schulen wir Sie und Ihre HR-Verantwortlichen, damit Sie die Methode eigenständig anwenden, besonders geeignet bei Erfahrung mit Coaching oder systemischen Strukturaufstellungen.
Was Sie am Ende in den Händen halten.
Ein neuer Standard für Ihre Personalentscheidungen: fundiert, systemisch und über die Grenzen klassischer Assessments hinaus.
Treffsicher entscheiden
Sie erkennen frühzeitig, ob ein Kandidat wirklich zur Aufgabe und zur Unternehmenskultur passt.
Tiefe Einblicke
Tieferliegende Werte, Dynamiken und Verhaltensmuster werden sichtbar, über klassische Assessments hinaus.
Für Schlüsselrollen
Gerade bei Führungspositionen liefert die Methode Einblicke, die entscheidend sind.
Zeit und Kosten
Die tiefergreifende Analyse hilft, teure Fehlentscheidungen zu vermeiden.
Langfristiger Nutzen
Die Methode dient auch der Teamentwicklung und Führung, um Mitarbeitende optimal zu fördern.
Innovativ und fundiert
Eine alternative Perspektive, die moderne systemische Ansätze mit strategischem Recruiting-Know-how verbindet.
Der erste Schritt ist ein Gespräch.
In einem unverbindlichen, kostenlosen Erstgespräch erkläre ich Ihnen den Prozess, und Sie stellen Ihre Fragen, ohne sich zu etwas zu verpflichten.
Kostenloses Erstgespräch buchenKurz beantwortet.
Für wen ist diese Methode geeignet?
Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheider, die ihre Mitarbeiterauswahl optimieren möchten, besonders bei der Besetzung von Schlüsselrollen und Führungspositionen, bei denen eine fundierte Analyse der Passung entscheidend ist.
Wie läuft der Prozess ab und wie lange dauert er?
Die Kandidaten treffen wir in einem Sitzungszimmer, meist im Prime Tower Zürich (Flexoffice); wir führen die systemische Analyse durch und erstellen einen umfassenden Bericht als Grundlage für Ihre Entscheidung. Die Dauer richtet sich nach der Komplexität der Auswahlentscheidung, einzelne Sitzungen oder eine Schulung in der Methode werden individuell angepasst.
Was kostet die Anwendung der Methode?
Transparente Preise, wir besprechen sie im kostenlosen Erstgespräch.
Wo findet die Anwendung statt?
In einem Sitzungszimmer nach Vereinbarung, meist im Prime Tower Zürich (Flexoffice), oder in Ihrem Unternehmen.